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    Metodologia: Autoinstrucional 

    Carga-horária: 20 horas

    Curso cedido pelo Tribunal de Justiça do Amazonas e a Escola Superior da Magistratura do Amazonas.

    Conteúdo programático:

    • AULA 1 - JUAREZ CLEMENTINO DA SILVA JUNIOR
    • Conceitos teóricos: raça, racismo, racismo sem raça, escorço histórico. Branquitude

    • AULA 2 – FÁBIO AMORIM
    • Esteriótipos, preconceito e discriminação racial. Desigualdades decorrentes da questão racial: processo histórico e atualidade. ODS 18. Práticas antirracistas.

    • AULA 3 – MARA LINA DO CARMO
    • Convenções, normas constitucionais e infraconstitucionais antirracistas e políticas de igualdade racial no Brasil

    • AULA 4 – MARCIA GABRIELLE RIBEIRO SILVA
    • Relações étnico-raciais, negros, negras e indígenas no Amazonas.

    • AULA 5 – IOLETE RIBEIRO DA SILVA
    • Racismo estrutural e institucional: aspectos psicossociais e transformações no ambiente de trabalho.

    • AULA 6 – CAMILA LUIZA SOUZA DA SILVA
    • Religiões de matriz africana, intolerância e a atuação do Poder Judiciário.

    • AULA 7 – FÁBIO FRANCISCO ESTEVES
    • Infância e juventude sob a perspectiva racial.

    • AULA 8 – WANESSA MENDES DE ARAÚJO
    • Racismo e interseccionalidade com outros marcadores de desigualdade - gênero, orientação sexual, classe.

    • AULA 9 – RODRIGO EDNILSON DE JESUS
    • Ações afirmativas para ingresso nos quadros de pessoal do serviço público, dificuldades e avanços no uso dos procedimentos de heteroidentificação racial.

    • AULA 10 – KAREN LUISE DE SOUZA
    • Equidade Racial e Poder Judiciário: Pacto Nacional do Judiciário pela Equidade Racial. Protocolo para julgamento com perspectiva racial.

    Prazo de conclusão: 30 dias após a inscrição.


      Metodologia: Turma fechada

      Carga horária: 24 horas

      Objetivo: Capacitar os servidores da Coordenadoria de Legislação e Benefícios de Pessoal (COLEP) para que possam compreender e aplicar, de forma eficiente e atualizada, conforme as últimas inovações legais, as normas e procedimentos referentes à averbação de tempo de contribuição e de cálculo do benefício especial.

      Conteúdo programático:

      1. Regime Previdenciário do Servidor Público Federal
        • Conceitos, aposentadoria, pensões; Alterações introduzidas pelas Emendas Constitucionais nºs 19 e 20/98. Comparação, distinção e diferenciação entre os sistemas (pré e pós emendas); Alteração introduzida pela Emenda Constitucional nº 41/2003: Questões polêmicas, principais mudanças e reflexos na administração pública; Alteração introduzida pela Emenda Constitucional nº 47/2005: Questões polêmicas, principais mudanças e reflexos na administração pública; Situação atual. Reflexos da EC nº 103/2019. Orientação no preenchimento da CTC. Dúvidas genéricas.
      2. Tempo de Serviço
        • Exercício, critérios de apuração, considerado efetivo exercício: ausências; afastamentos; licenças e interdições, para aposentadoria e disponibilidade; Para todos os efeitos; Especial em dobro ou acrescido de um terço para aposentadoria; Não computável, impedimentos Compulsórios. Contagem recíproca; Apuração das remunerações contributivas; Tempo de aluno aprendiz (escolas técnicas, agrícolas, etc.); Tempo de escola militar; Tempo de Serviço Prestado às Forças Armadas; Comprovação do Tempo de reservista; Tempo de estagiário; Tempo de advocacia gratuita; Averbação parcial de tempo de contribuição; Emissão de 2ª via de certidão de Tempo de Contribuição.
      3. Tempo de Contribuição
        • Critérios de apuração; Tempo de contribuição fictício; Contagem de tempo ficto; Cálculo do tempo de contribuição; Regras da Portaria MTP nº 1.467, DOU de 06/06/2022 e da Portaria nº ME 10.360/2022.
      4. Tempo ESPECIAL
        • Averbação de TEMPO ESPECIAL – Considerações; Conversão de TEMPO ESPECIAL – Hipóteses e limites; Emissão de CTC - TEMPO ESPECIAL; Dúvidas sobre TEMPO ESPECIAL.
      5. Averbação de Tempo para fins de Aposentadoria
        • Tempo de serviço, tempo serviço considerado, serviço fictício, contribuição, Tempo de contribuição considerado; Tempo de contribuição fictício; Tempo de efetivo exercício no serviço público; Tempo de efetivo exercício no cargo efetivo; Tempo de efetivo exercício na carreira.
      6. Módulo Sobre Benefício Especial
        • BENEFÍCIO ESPECIAL - Lei nº 14.463, de 26/10/2022; como é o cálculo do BE na redação original da Lei nº 12.618/2012; como é o cálculo do BE na égide da Lei nº 14.463, de 26/10/2022; principais diferenças entre os sistemas; os Pareceres AGU BBL nºs 6 e 7, DOU de 31/05/2022; Acórdão TCU nº 2.611, de 30/11/2022 - Considerações; a Instrução Normativa SRT/MGI nº 2, DOU de 24/01/24.

      Prazo de conclusão: Sem prazo.

        Metodologia: Turma fechada

        Carga horária: 12 horas

        Objetivo: Capacitar de forma prática e objetiva os servidores envolvidos no projeto de implantação do eSocial no âmbito da Justiça Militar da União, de forma a habilitá-los a prestar as informações trabalhistas, previdenciárias, tributárias e fiscais no Sistema eSocial implementado pelo governo federal.

        Conteúdo programático:

        1. Convivência e alteração entre a versão 1.1 / 1.2 do MOS (Manual de Orientação do eSocial) - mudanças do leiaute dos eventos;
        2. Principais mudanças no eSocial em 2023/2024 - mudanças do leiaute dos eventos;
        3. Substituição das obrigações:
          • RAIS – empregados e estatutários, Ano base 2023;
          • GFIP – empregados e trabalhadores vinculados ao RGPS;
          • DIRF – todos os trabalhadores, Ano base 2024;
        4. Estruturação Fiscal no STM;
        5. Principais mudanças na EFD-Reinf em 2023:
        6. Escrituração da Série R-4000 (R-4010, R-4020, R-1070);
        7. Impacto do eSocial e EFD-Reinf nas rotinas orçamentárias;
        8. Impacto do eSocial nas rotinas de pagamento de folha.

        Prazo de conclusão: Sem prazo.

          Metodologia: Autoinstrucional

          Carga horária: 16 horas

          Objetivo: Capacitar os gestores e servidores da Justiça Militar da União na temática de gestão de riscos, a fim de subsidiar a implementação do processo de gestão de risco em nível organizacional, estimular a cultura de gestão de riscos na JMU e promover a gestão por resultados.

          Conteúdo programático:

          1. Governança: Conceitos Estruturantes
            • Conceito de Governança e Governança Pública;
            • Relação Principal-Agente (Teoria da Agência);
            • O Sistema de Governança no Setor Público;
            • Governança x Gestão: diferenças e inter-relação;
            • Princípios Básicos de Governança;
            • Diretrizes para a Boa Governança;
            • Mecanismos de Governança: a) Mecanismo Liderança b) Mecanismo Estratégica c) Mecanismo Controle;
            • A Gestão de Riscos como uma Ferramenta da Governança.
          2. Fundamentos para a Gestão de Riscos
            • Termos e definições - Contextualização sobre os conceitos básicos;
            • Propósito da Gestão de Riscos e seus elementos fundamentais conforme a metodologia ISO 31:000;
            • Estrutura de Governança para a Gestão de Riscos.
          3. O Processo de Gestão de Riscos
            • Compreensão das etapas do processo de gestão de riscos, com base na Metodologia ISO 3100;
            • O papel dos controles internos: controle preventivo e controle contingência.
          4. Governança e Gestão de Riscos nas Contratações Públicas
            • A Governança das Contratações e o art. 11, parágrafo único da Lei 14.133/2021;
            • Diretrizes da Governança das Contratações;
            • Instrumentos da Governança das Contratações;
            • Aspectos práticos de aplicação da gestão de riscos no Metaprocesso das Contratações: a) Identificação de riscos e controles para o Metaprocesso de Contratações b) Análise da probabilidade e impacto c) Ações de controle;
            • Instrumentos de gestão de riscos nas contratações: Mapa de Riscos, Matriz de Alocação de Riscos e o Plano de Tratamento de Riscos do Metaprocesso de Contratações.

          Prazo de conclusão: 30 dias após a inscrição.

            Metodologia: Autoinstrucional

            Carga horária: 16 horas

            Objetivo: A capacitação tem como objetivo o fortalecimento da estrutura de Governança do Tribunal por meio da disseminação em toda a cultura da JMU dos conceitos da atuação administrativa baseada nas três linhas e a importância do estabelecimento de atribuições não conflitantes para uma boa sinergia administrativa e o papel do Controle Interno no fortalecimento dessas estruturas.

            Conteúdo programático:

            1. A importância do modelo das Três Linhas;
            2. Gestão de Compliance:
              • Programa de Integridade;
              • Transparência;
              • Conduta e Ética;
            3. Reflexos das Três Linhas na governança corporativa;
            4. Principais conceitos envolvidos nas práticas das Três Linhas;
            5. O que são as Três Linhas na prática:
              • A primeira linha do negócio;
              • A segunda linha do negócio;
              • Como estruturar a Segunda Linha;
              • Principais funções de Segunda Linha;
              • A Terceira Linha no negócio;
            6. Gestão de riscos na Governança Corporativa;
            7. Fatores críticos de sucesso;
            8. Modulo de prática e estudo de caso - STM:
              • Modelo prático de governança das Três Linhas - STM;
              • Formulando a estratégia das Três Linhas - STM;
              • Modelo operacional das Três Linhas - STM;
              • Integração estratégica, tática e Operacional;

            Prazo de conclusão: 30 dias após a inscrição.

            Metodologia: Autoinstrucional 

            Carga-horária: 10 horas

            Esse curso apresenta reflexões sobre Ética e sua contextualização na Administração Pública e na JMU.

            Conteúdo programático:

            • Unidade 1: O que é Ética
            • Unidade 2: Ética e Administração Pública
            • Unidade 3: Código de Ética da JMU


            Prazo de conclusão: 30 dias após a inscrição.


              Metodologia: Autoinstrucional

              Carga horária: 15 Horas


              Objetivo: Propiciar o entendimento de situações que permitem a criação e o compartilhamento do conhecimento nas organizações.

              Conteúdo Programático: 

              Módulo 1 - Introdução à Gestão do Conhecimento: do Fordismo ao Pós-Fordismo

              Módulo 2 - A aprendizagem Organizacional

              Módulo 3- A Espiral do Conhecimento

              Módulo 4 - A Gestão do Conhecimento no Poder Judiciário


              Prazo de conclusão: 30 dias após a inscrição.


                Metodologia: Autoinstrucional

                Carga horária: 20 Horas


                Objetivo: Ao final do curso, o estudante deverá ser capaz de: 

                • Entender a evolução histórica da qualidade;
                • Identificar o contexto histórico do Método de Análise e de Solução de Problemas;
                • Compreender a aplicação do ciclo PDCA no método MASP;
                • Identificar as fases do método de análise e de solução de problemas;
                • Definir o conceito de processo;
                • Descrever as relações existentes entre problemas e a gestão por processos;
                • Compreender as fases do método de análise e de solução de problemas;
                • Compreender o ciclo PDCA;
                • Compreender a diferença entre ferramenta e método;
                • Compreender a aplicação prática das ferramentas no método MASP;

                Conteúdo Programático: 

                Módulo 1 - Evolução da Gestão da Qualidade: contextualização histórica da solução de problemas

                Módulo 2 - Noções introdutórias sobre solução de problemas

                Módulo 3- Método de solução de problemas – MASP

                Módulo 4 - Ferramentas básicas utilizadas no método MASP


                Prazo de conclusão: 30 dias após a inscrição.


                  Metodologia: Autoinstrucional

                  Carga horária: 24 horas

                  Objetivo: Estabelecer metas mensuráveis, expressando claramente ao servidor as expectativas relacionadas ao trabalho. Monitorar a evolução dos resultados, propondo a correção de rumos quando do desvio das metas.

                  Prazo de conclusão: 30 dias corridos

                  Nota para aprovação: 70% (14 acertos de 20 questões)

                  Conteúdo programático:

                  • Unidade 1 –  A Estratégia da JMU e seu desdobramento em Planos Táticos
                  • Unidade 2 –  Planejamento Tático-Operacional
                  • Unidade 3 –  Ações Táticas
                  • Unidade 4 –  Monitoramento e Avaliação