Conteúdo
AULA 01
1. Introdução às metodologias ágeis
1.1 Contexto e aplicações das metodologias ágeis
1.2 Comparação entre métodos tradicional e ágil
1.3 Benefícios do uso das metodologias ágeis
2. Estrutura dos métodos ágeis
2.1 Estruturação de sprints
2.2 Papéis e responsabilidades (Scrum Master, PO, Time)
2.3 Cerimônias e comportamentos colaborativos
2.4 Artefatos (Product Backlog, Sprint Backlog, Incremento)
3. Frameworks e comparações
3.1 Principais frameworks: Scrum, Kanban e XP
3.2 Comparação de pontos fortes e limitações
AULA 02
4. Ferramentas e práticas de acompanhamento
4.1 Gráficos de acompanhamento (Kanban, Burndown, Lead Time)
4.2 Boas práticas na gestão de backlog
4.3 Técnicas de estimativa (Planning Poker, T-Shirt Size, Story Points)
4.4 Mensuração do progresso e métricas ágeis
5. Gestão ágil em organizações
5.1 Boas práticas na contratação de serviços de desenvolvimento ágil
5.2 Estratégias de transição de mentalidade tradicional → ágil
5.3 Linhas de gestão de equipes ágeis
5.4 Ferramentas de apoio
6. Desafios e casos práticos
6.1 Desafios da implantação da metodologia ágil no serviço público brasileiro
6.2 Condutas de sucesso e de fracasso em projetos ágeis
Ementa
Apresentação dos fundamentos e da evolução das metodologias ágeis, com ênfase na adoção de princípios e do framework Scrum no contexto da Tecnologia da Informação. Comparação entre práticas tradicionais e ágeis em projetos, explorando papéis, cerimônias e artefatos. Aplicação de técnicas de estimativa, métricas e gestão de backlog, com foco em colaboração, entrega contínua de valor, adaptabilidade às mudanças e melhoria contínua no desenvolvimento de soluções tecnológicas. Discussão de boas práticas e desafios de implantação, especialmente no setor público brasileiro.